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“生產(chǎn)員工崗位培訓體系”項目總結(jié)會圓滿召開
2017-12-21
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“生產(chǎn)員工崗位培訓體系”項目總結(jié)會圓滿召開
為提高公司管理水平、保障產(chǎn)品質(zhì)量、滿足客戶需求、提升公司影響力,2017年4月,正式啟動的“生產(chǎn)員工崗位培訓體系”項目,在各位項目組成員的共同努力下,歷時近8個月,于12月16日召開項目總結(jié)會。
公司執(zhí)行總經(jīng)理潘世一、優(yōu)制(深圳)咨詢有限公司總經(jīng)理姜瑩、項目負責人闞茂華、各部門長、生產(chǎn)基層管理者及項目組其他成員參加了會議。
會議期間,項目負責人闞茂華進行了項目結(jié)案報告匯報工作。項目歷經(jīng)近8個月的時間,在項目組所有人員的共同努力下,經(jīng)歷了崗位劃分、培訓教材編寫、崗位分級、100%上崗認證、員工培訓檔案、可視化培訓矩陣六個階段,為公司打造了一批合格的具備造血功能的培訓員,使公司137名生產(chǎn)崗位員工100%取得上崗認證證書,顛覆了以往“師帶徒”的培訓方式,建立了自己的培訓體系。
優(yōu)制(深圳)咨詢有限公司總經(jīng)理姜瑩老師對項目進行了評審,并對項目如何運維給予了指導和建議。
最后,執(zhí)行總經(jīng)理潘世一對大會進行總結(jié)性發(fā)言,潘總對項目組取得的成果給予高度肯定,同時表示在以習主席領(lǐng)導的中國特色社會主義新時代的歷史形勢下,改革是飛馳發(fā)展的基石,“生產(chǎn)員工崗位培訓體系”只是公司改革之路的開始,在將來的經(jīng)營中,公司將不斷加大對管理體系建設的支持和投入,繼續(xù)引進先進的管理理念、先進的管理手段以及現(xiàn)代化的管理工具,確保飛馳公司的產(chǎn)品乃至品牌在市場中的影響力越來越大,為飛馳公司成為新時代電力行業(yè)中的領(lǐng)軍企業(yè)注入新的活力!
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